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公司新聞

29
Jun
2015

中南傳媒再造文化消費生態(tài)

來源:    作者:中國日報湖南分站

  作為“出版湘軍”的領(lǐng)頭雁,中南傳媒在每一屆深圳文博會上都備受矚目,記者獲悉,過去一年,中南傳媒創(chuàng)新又有大手筆。
    2014年4月21日,中南傳媒拿到了中國文化企業(yè)開天辟地的第一張金融許可證——中國銀監(jiān)會正式批復(fù)中南傳媒成立湖南出版投資控股集團財務(wù)有限公司,這也是中國文化企業(yè)界首家獲批的財務(wù)公司。這標(biāo)志著中南傳媒由過去一家單純的文化傳媒類企業(yè),變身成為一家文化產(chǎn)業(yè)與金融結(jié)合的非銀行類金融企業(yè)。

  中南傳媒董事長龔曙光表示,中南傳媒把產(chǎn)融結(jié)合當(dāng)作企業(yè)發(fā)展一個基本路徑,設(shè)立財務(wù)公司基于“兩個結(jié)合”的戰(zhàn)略考慮,即“文化和金融結(jié)合,線上和線下結(jié)合,打造新型的文化消費生態(tài)”。

  為文化企業(yè)提供貼近的金融服務(wù)

  作為湖南省屬國有大型企業(yè),中南傳媒歷經(jīng)了多次改革,雖然已經(jīng)上市,實現(xiàn)了混合所有制。但在龔曙光看來,這不意味著公司的改革已經(jīng)完成,更不意味著可以在新的改革中高枕無憂、無所事事。

  文化人出身的龔曙光,卻對金融有著獨特敏銳的把握能力。“目前的金融機構(gòu)對文化企業(yè)的服務(wù)是有差距的,這個差距源于很多金融企業(yè)不熟悉文化產(chǎn)業(yè)的特性。而我們創(chuàng)立自己的金融機構(gòu),實行產(chǎn)融結(jié)合,比其他的金融機構(gòu)更了解文化產(chǎn)業(yè)自身的特性,文化企業(yè)家和文化創(chuàng)意人員的特性,以及文化企業(yè)所需服務(wù)的特性,把這三性集合,通過各種各樣的金融服務(wù)手段,致力于為中國的文化企業(yè)提供真正貼近的金融服務(wù)。我個人認(rèn)為,一個純粹的金融機構(gòu)是很難做到這一點的。”

  龔曙光認(rèn)為,“財務(wù)公司對內(nèi)可以把集團資金歸集,使資金歸集度提高,使用效率提高,”龔曙光表示,“對外,財務(wù)公司還是個金融平臺,可以發(fā)展債券、投資等相關(guān)業(yè)務(wù)。這樣就暢通了未來直接融資的渠道,使企業(yè)未來發(fā)展的融資成本大幅降低。”

  值得一提的是,近年來,中國在國家層面對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展升溫提速,國家陸續(xù)出臺多個文件,推動文化與金融融合的導(dǎo)向,對龔曙光而言,暗合其數(shù)年前已圈定的公司發(fā)展戰(zhàn)略。“我們設(shè)想擁有更多金融平臺,如金融租賃、互聯(lián)網(wǎng)金融、投資基金等,努力成為國內(nèi)傳媒業(yè)中金融實力最強的企業(yè)。”

  財務(wù)公司將帶來17億元利潤

  龔曙光預(yù)計,在未來五年內(nèi),財務(wù)公司將給中南傳媒帶來17億元左右的利潤。與此同時,通過互聯(lián)網(wǎng)金融等模式,中南傳媒將完成內(nèi)部資源的全面優(yōu)化、重組和整合,通過重構(gòu)“線上線下”資源,再造文化消費生態(tài)。

  所謂重構(gòu)“線上線下”資源,就是“線上建平臺,線下建網(wǎng)絡(luò)”。“線上建平臺,很好理解,像我們的紅網(wǎng)、大湘網(wǎng)、楓網(wǎng)、天聞數(shù)媒都屬于平臺。”龔曙光說,線下建網(wǎng)絡(luò)是指一定要把傳統(tǒng)的一些出版資源、發(fā)行資源,按照對接互聯(lián)網(wǎng)平臺的要求,來重新進行整合。

  龔曙光強調(diào),通過互聯(lián)網(wǎng)平臺和線下網(wǎng)絡(luò),要形成新的文化消費生態(tài)。“中國的產(chǎn)業(yè)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,大概經(jīng)歷了創(chuàng)造產(chǎn)品、創(chuàng)造平臺、創(chuàng)造生態(tài)這幾個階段,生態(tài)是指依據(jù)平臺的基本功能和延伸作用,形成了一個基于平臺的消費圈,這個消費圈形成了一種完整的生存模式和生存價值觀。”龔曙光說,“就像在淘寶上生存的人,他不僅僅有網(wǎng)店,他已經(jīng)形成了一套價值觀念,形成了一套消費理念,形成了具有這樣一種商業(yè)模式的所有產(chǎn)品的配套和服務(wù)功能的配套。”

  中南傳媒如何創(chuàng)造自身的文化消費生態(tài)?對此,龔曙光舉例說,“比如書店的門店、校園書店、社區(qū)店,這些今后要與物流、互聯(lián)網(wǎng)配送整合起來,包括公司積累了幾十年的出版資源,如何在平臺上激活,在平臺上共享,內(nèi)部平臺之間怎么形成互補,這些都需要我們在未來根據(jù)改革的精神打破權(quán)屬關(guān)系,改變利益格局,按照新的產(chǎn)業(yè)要求進行重新布局。”

  五大線上平臺構(gòu)成主要骨架

  在第十屆深圳文博會上,中南傳媒眾多數(shù)字產(chǎn)品集中亮相,展示了公司與科技融合發(fā)展的最新成果。

  據(jù)悉,中南傳媒致力打造的“全媒介文化生態(tài)圈”包括以天聞數(shù)媒數(shù)字教育解決方案為主體的數(shù)字出版平臺,以瀟湘晨報、紅網(wǎng)為主體的新聞資訊聚合平臺,以楓網(wǎng)為主體的快樂老人生活服務(wù)平臺。據(jù)了解,該公司未來還將補充移動互動娛樂平臺和互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。這五大線上平臺將構(gòu)成中南傳媒的主要骨架。

  目前,天聞數(shù)媒Aischool數(shù)字教育解決方案單校產(chǎn)品實現(xiàn)了200余所學(xué)校的拓展;大湘網(wǎng)已成為湖南本土最具影響力、市場份額最大的生活門戶網(wǎng)站;紅網(wǎng)建成123個縣市區(qū)分站,領(lǐng)跑中國地方新聞網(wǎng)站;新創(chuàng)老齡數(shù)字平臺楓網(wǎng)已發(fā)展為中國最大的中老年人網(wǎng)站。

  在眾多的數(shù)字產(chǎn)品中,中南傳媒與華為共同組建的天聞數(shù)媒發(fā)展迅速,2013年已實現(xiàn)營業(yè)收入突破1.39億元,區(qū)域教育云產(chǎn)品在深圳龍崗獲5300萬元訂單,CCE云課堂進入11個省市200余所學(xué)校使用,并進入烏茲別克斯坦等國外市場,新研發(fā)的輿情PAD、數(shù)字湖湘文庫受到用戶好評。

  而天聞數(shù)媒研發(fā)的Aischool數(shù)字化平臺,有望在數(shù)字教育和校園生活領(lǐng)域創(chuàng)造自己的文化消費生態(tài)“Aischool數(shù)字化平臺可以將校園管理一體化納入,形成校園消費的一卡化,或者說是一個數(shù)字代碼鍵入,形成一個校內(nèi)消費系統(tǒng),我們又有金融的經(jīng)營資格,它就形成了一個互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)閉環(huán)。”龔曙光說。